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公司總經(jīng)理張建平帶隊到二期公司考察學(xué)習(xí)

7月21日，公司總經(jīng)理張建平與副總經(jīng)理陳保衛(wèi)、總經(jīng)理助理項同富一起帶領(lǐng)征費部、工程部負(fù)責(zé)人及各收費所、隧道所所長和班長等到二期公司取經(jīng)學(xué)習(xí)。該公司總經(jīng)理梅勁松、副總經(jīng)理葉大奎、營運部和工程部負(fù)責(zé)人等陪同。

圖為兩家公司有關(guān)人員座談交流

圖為公司總經(jīng)理張建平率有關(guān)人員在二期公司考察學(xué)習(xí)現(xiàn)場

“你們的員工寢室配置與我們差不多，尤其是‘員工之家’的企業(yè)文化建設(shè)讓大家有‘家’的感覺，這很值得我們學(xué)習(xí)?！笨疾鞂W(xué)習(xí)中，張建平對該公司的管理表示了贊許。

“自助發(fā)卡機(jī)代替人工發(fā)卡有哪些優(yōu)點和不足之處？”

“整車式稱臺安裝需要多少費用？與雙稱臺、單稱臺相比有哪些優(yōu)劣點？”

“你們對廢票是如何處理的？”

“你們收費員工的工資待遇如何？”

張建平一行到該公司參觀了收費站所管理現(xiàn)場、企業(yè)文化建設(shè)等，考察了收費工作現(xiàn)場、自助發(fā)卡機(jī)、整體式稱臺的改造和運行情況。兩公司相關(guān)人員還召開座談會交流了公司管理模式及收費管理、道路管理及機(jī)電的日常養(yǎng)護(hù)等各項具體工作的成功經(jīng)驗。

交流會上，張建平對該公司的熱情接待和坦誠交流深表謝意。他在講話中表示，通過考察學(xué)習(xí)，給人煥然一新、豁然開朗的感覺，感受較深，該公司有一大批用心做事的員工隊伍，把工作做得很細(xì)，能把各項創(chuàng)建工作緊密結(jié)合收費所工作實際；以人為本，體現(xiàn)了“一切為了員工，一切依靠員工”的理念，想員工之所想，急員工之所急，“家”的感覺更加明顯；有較強(qiáng)時代感，緊跟科技發(fā)展的步伐，實現(xiàn)機(jī)器換人，節(jié)約成本，提高效率；樹立大營運理念，加強(qiáng)與相關(guān)單位合作，實現(xiàn)增收堵漏；精簡機(jī)構(gòu)，實行精細(xì)化管理，不養(yǎng)“懶人”等優(yōu)點值得臺州高速公路集團(tuán)公司學(xué)習(xí)和借鑒。

二期公司總經(jīng)理梅勁松在交流會上表示，通過當(dāng)天的交流，氛圍融洽，給人的感覺是一期、二期兩家公司是“一條路一家人”，這個交流平臺的建立將是兩家公司相處的良好開端，希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今后不但有交流，更要有合作，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同努力實現(xiàn)甬臺溫高速公路的安全暢通。